Wachstum braucht mehr als gute Ideen
Seit 2017 begleiten wir Unternehmen dabei, finanzielle Klarheit zu schaffen und nachhaltige Wachstumsstrategien zu entwickeln. Keine Standardlösungen – nur ehrliche Analysen und praxisnahe Konzepte.
Begleitete Unternehmen seit 2017
Erfahrung in Finanzberatung
Langfristige Kundenbeziehungen
Wie fyranolexi entstand
2017 war ein Jahr voller Gespräche mit Unternehmern, die trotz guter Geschäftsideen an finanziellen Engpässen scheiterten. Nicht wegen fehlender Kompetenz – sondern weil Liquiditätsplanung und Wachstumsfinanzierung oft als reine Buchhaltungsthemen behandelt wurden.
Wir wollten das ändern. fyranolexi wurde gegründet, um Finanzstrategien verständlich zu machen und direkt an die Geschäftsziele anzubinden. Kein Fachchinesisch, keine theoretischen Modelle – stattdessen klare Analysen und Handlungsoptionen.
Heute arbeiten wir mit mittelständischen Betrieben, Start-ups und etablierten Firmen zusammen. Die Fragen sind unterschiedlich, aber das Ziel bleibt gleich: finanzielle Stabilität als Basis für echtes Wachstum.
Unser Weg bis heute
Von den ersten Projekten in Essen bis zur überregionalen Zusammenarbeit – ein Rückblick auf wichtige Stationen.
Gründung in Essen
Start mit Fokus auf Liquiditätsplanung und Finanzierungsstrategien für kleine und mittlere Unternehmen im Ruhrgebiet. Die ersten zwölf Monate waren geprägt von intensiven Analyseprojekten und dem Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen.
Erweiterung des Leistungsspektrums
Entwicklung spezialisierter Konzepte für Wachstumsfinanzierung und Kapitalstrukturoptimierung. Kooperation mit regionalen Banken und Investoren zur Vermittlung passgenauer Finanzierungslösungen.
Digitale Finanztools
Einführung eigener Planungstools für Cashflow-Analysen und Szenariomodellierung. Kunden erhalten direkten Zugriff auf aktuelle Kennzahlen und können verschiedene Wachstumsszenarien durchspielen – transparent und nachvollziehbar.
Überregionale Projekte
Zusammenarbeit mit Unternehmen in ganz Deutschland. Schwerpunkt auf komplexen Restrukturierungen und strategischer Finanzplanung für expandierende Betriebe. Das Team umfasst mittlerweile acht Berater mit unterschiedlichen Spezialisierungen.
Woran wir uns messen lassen
Drei Prinzipien, die unsere tägliche Arbeit prägen und die Grundlage jeder Kundenbeziehung bilden.
Transparenz ohne Kompromisse
Jede Empfehlung wird nachvollziehbar begründet. Kunden verstehen die Logik hinter Finanzstrategien und können selbst fundierte Entscheidungen treffen – ohne Abhängigkeit von externen Beratern.
Langfristige Perspektiven
Schnelle Lösungen haben ihren Platz, aber echtes Wachstum entsteht durch durchdachte Planung. Wir entwickeln Strategien, die auch nach fünf Jahren noch tragen – keine kurzfristigen Flickwerke.
Praxisnahe Umsetzung
Theoretische Konzepte helfen niemandem weiter. Unsere Analysen münden in konkrete Handlungsschritte, die sich direkt im Geschäftsalltag umsetzen lassen – mit realistischem Zeitrahmen und klaren Verantwortlichkeiten.
Das Team hinter den Analysen
Expertise aus unterschiedlichen Bereichen – gebündelt in einem pragmatischen Beratungsansatz.
Lennart Förster
Gründer & Finanzstratege
Expertise trifft auf Praxiserfahrung
Lennart hat fyranolexi 2017 nach zehn Jahren in der Unternehmensberatung gegründet. Seine Stationen führten ihn durch verschiedene Branchen – vom produzierenden Gewerbe über Tech-Start-ups bis zur Gesundheitswirtschaft. Diese Vielfalt prägt heute unseren Beratungsansatz.
Was ihn antreibt? Die Überzeugung, dass gute Finanzplanung kein Hexenwerk ist. Sie erfordert Erfahrung, analytisches Denken und die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich zu erklären. Genau das bringt er mit – plus ein Team von Spezialisten, die verschiedene Fachbereiche abdecken.
Die Zusammenarbeit mit Kunden läuft bei uns nicht nach Schema F. Manche brauchen detaillierte Liquiditätsanalysen, andere strategische Begleitung bei Expansionsplänen. Lennart koordiniert diese Projekte und stellt sicher, dass jede Empfehlung zur tatsächlichen Unternehmenssituation passt.
„Finanzielle Klarheit schafft Handlungsspielraum. Wenn Unternehmer verstehen, wie ihre Zahlen funktionieren, treffen sie bessere Entscheidungen – und genau dabei wollen wir unterstützen."
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